Erfolgreiche Preisverhandlung - Verkaufen ohne Rabatte

Erfolgreiche Preisverhandlung –
Verkaufen ohne Rabatte

Kommt Dir das bekannt vor? Im Webinar erfährst Du, welche entscheidende Frage Du in der Preisverhandlung stellen musst, um künftig ohne Rabatte und Skonti zu verkaufen – strukturiert, souverän und gewinnorientiert.

280+ Handwerksunternehmen verkaufen mit Heikos Hilfe ohne Rabatte und Skonti

Bekannt aus ...

Unternehmen, die wir erfolgreich unterstützen durften

Kommt Dir das bekannt vor?

Kunden eröffnen sofort die Preisverhandlung

Du fragst: „Wo müssten wir denn hin?“

Und plötzlich geht es nur noch um Nachlässe

2 % Skonto hier, 100 € Rabatt dort

Am Ende bleibt weniger Gewinn übrig

Die Wahrheit: Jeder Rabatt reduziert Deinen Gewinn – direkt und messbar. 100 € Nachlass bei 100 Aufträgen sind 10.000 € weniger Gewinn. Nicht der Kunde bestimmt den Preis – sondern Deine Gesprächsführung.

Was du im Webinar lernst

In diesem Live-Webinar zeige ich Dir:

Heiko & sein Expertenteam

Deine Ansprechpartner für echte Ergebnisse

Hinter diesem Webinar steht Heiko T. Ciesinski, seit über 20 Jahren Unternehmer-Coach, Vertriebstrainer und Experte für Kommunikation & Vertrieb.

Er ist Dozent bei Kreishandwerkerschaften, Berufsverbänden sowie beim Zentralverband des Deutschen Handwerks.

Die Presse nennt ihn „Guru der Formulierkunst“ und „Meister der Kommunikation“.

Seine Stärke:
Komplexe Verkaufssituationen verständlich machen – praxisnah, klar und sofort umsetzbar.

Countdown läuft – verpasse nicht deine Chance!

Tage

Stunden

Minuten

Sekunden

Unsere Kundenstimmen

Thorsten Diekmann

Geschäftsführender Gesellschafter Alfons Diekmann GmbH

„Das Seminar hat sich im Grunde am nächsten Tag bezahlt gemacht...

-> Vollständiges Zitat lesen ...

… Wir haben die Strategie gelernt und direkt eins zu eins umgesetzt – mit 100 % Erfolg.

Das Ergebnis?
Keine Rabatte. Kein Nachlass. Null Komma null.
Und trotzdem haben wir den Auftrag bekommen.

Ich habe rund ein Dutzend Projektleiter im Betrieb, die mit Kunden verhandeln.
Also habe ich die gesamte Mannschaft ins Seminar geschickt – mit genau diesem Ergebnis.

Heute ist in den Köpfen verankert:
Man kann Aufträge bekommen – ohne Rabatte, ohne Nachlässe.
Man muss nur wissen, wie.

Ich habe schon viele Seminare besucht.
Bei manchen dachte ich hinterher: Den Tag hätte ich mir sparen können.
Hier war das definitiv nicht so.“

Jan-Ole Stenzel

Prokurist und Vertriebsleiter BEISNER DRUCK GmbH & Co.KG

„Insgesamt sprechen wir inzwischen von einem deutlich fünfstelligen Betrag, den wir durch diese Technik eingespart haben....

-> Vollständiges Zitat lesen ...

… Man sollte ohne Vorurteile in das Seminar gehen und offen zuhören.
Es öffnet einem wirklich die Augen.

Direkt nach dem Seminar hat unsere Kollegin beim ersten Kunden eine Rabattforderung abgewehrt – es ging um 2.500 €.
Und das war nur der Anfang.

Insgesamt sprechen wir inzwischen von einem deutlich fünfstelligen Betrag,
den wir durch diese Technik eingespart haben.

Das ist keine Werbeshow.
Es ist einfach eine funktionierende Strategie.

Jeder, der verkauft, kann damit Geld sparen.
Man muss es nur ausprobieren.“

Sabine Schürmann Buyna

Schürmann Metallbau e.K.

„Wenn ich unsere früheren Skonto- und Nachlassbeträge als 100 % nehme, sind heute vielleicht noch 20 % übrig....

-> Vollständiges Zitat lesen ...

… und ich hatte bis heute kein einziges Gespräch, das für mich schlecht ausgegangen wäre.

Das Seminar war extrem effektiv.
Direkt am nächsten Tag habe ich begonnen, die Strategie umzusetzen – erst bei kleineren Aufträgen, später auch bei größeren Projekten.

Ich wurde mit der Zeit mutiger.
Und es hat funktioniert.

Die Kosten für das Seminar sind absolut gerechtfertigt –
weil man damit in kurzer Zeit mehrere tausend Euro einsparen kann.“

Thomas Frönd

Geschäftsführender Gesellschafter EMDE + FRÖND GmbH

„In diesem einen Gespräch habe ich rund 2.000 € gespart. Bis heute sind dadurch etwa 3.000–4.000 € zusätzlich hängen geblieben...

-> Vollständiges Zitat lesen ...

… Ich hatte einen Neukunden mit einer großen Konferenz – Planer, Architekten, Investor.
Am Ende kam natürlich der Einkäufer ins Spiel. Und dann weiß man ja, was passiert: Preisverhandlung.

Früher hätte ich nachgegeben.
Diesmal habe ich die Strategie durchgezogen.

In diesem einen Gespräch habe ich rund 2.000 € gespart.
Bis heute sind dadurch etwa 3.000–4.000 € zusätzlich hängen geblieben – und das summiert sich übers Jahr enorm.

Das Seminar hat mir vor allem eines gezeigt:
Man muss nicht immer sofort sagen ‚Ja, ja, machen wir schon‘.
Man kann anders mit Kunden sprechen – klarer, souveräner, auf Augenhöhe.

Und am Ende bleibt mehr Geld im Unternehmen.“